L’Ordre a le plaisir d’accueillir sa nouvelle présidente du conseil, Stacee Stevenson EPEI, qui a été élue à ce poste en juin. Stacee possède plus de 25 ans d’expérience dans le secteur de l’apprentissage des jeunes enfants, à la fois en tant qu’éducatrice et à des postes de direction. Elle est également gestionnaire de programme pour les Services d’apprentissage et de garde des jeunes enfants à l’échelle du Canada, et les Services contractuels au sein de la municipalité régionale de Durham. Stacee est profondément impliquée dans l’avancement du domaine de la petite enfance et passionnée par son renforcement et son évolution, sous toutes ses formes.
Nous nous sommes entretenus avec Stacee pour en apprendre davantage sur son parcours au sein de la profession, sur ses passions et sa vision pour le secteur de la petite enfance.
Vous avez siégé au conseil à divers titres au cours des cinq dernières années, notamment au sein des comités exécutif, d’inscription, de discipline et d’aptitude professionnelle, et plus récemment, en tant que vice-présidente l’an dernier. Qu’est-ce qui vous a incitée à présenter votre candidature à la présidence du conseil?
Siéger au conseil au cours des cinq dernières années m’a offert de précieuses occasions d’écouter, d’apprendre et d’évoluer en tant que leader. Chaque rôle que j’ai assumé a renforcé mon potentiel et consolidé ma confiance. Faire partie d’un conseil aussi dynamique et diversifié, aux côtés d’un groupe de membres du personnel de l’Ordre dévoués et passionnés, m’a continuellement motivée à contribuer et à offrir mon soutien au meilleur de mes capacités. Lorsque j’ai rejoint le conseil, je n’aurais jamais imaginé être ici aujourd’hui, et je suis vraiment fière d’occuper maintenant le poste de présidente.
Pouvez-vous nous faire part de certains sujets ou enjeux au sein de la profession qui vous passionnent? Comment espérez-vous faire avancer ces questions en tant que présidente?
La diversité, l’équité et l’inclusion sont des domaines qui me passionnent profondément. Les progrès accomplis par l’Ordre dans le cadre de son plan stratégique actuel sont louables, en particulier pour ce qui est de réduire les obstacles, de communiquer de manière réfléchie et inclusive, et de cerner des améliorations de processus qui accordent la priorité à la DEI. La diversité, l’équité et l’inclusion ne sont pas que des concepts dont il faut discuter. Cela exige des actions et implique d’apprendre de l’histoire, de réfléchir aux pratiques actuelles et d’examiner continuellement nos préjugés afin de grandir et de nous améliorer. À l’avenir, je m’engage à collaborer activement pour veiller à ce que la DEI demeure une priorité centrale dans nos formations, nos communications et notre travail quotidien.
Parlez-nous un peu de vous : que souhaiteriez-vous que les membres sachent à votre sujet, ainsi que sur les compétences et l’expérience que vous apportez à votre nouveau rôle?
Depuis mes débuts en tant qu’éducatrice jusqu’à mon poste actuel de gestionnaire de programme d’AGJE, mon parcours a été à la fois diversifié et gratifiant. J’ai travaillé de nombreuses années auprès de jeunes enfants, participant activement à la mise en œuvre de l’apprentissage par le jeu tout en renforçant mes connaissances et mes compétences. La transition vers un poste de supervision m’a donné l’occasion de soutenir les éducatrices et les éducateurs par la réflexion, de partager mon expérience et de raviver leur passion pour le domaine. Dans mon rôle actuel, j’apporte une contribution sous un angle différent en aidant les exploitants de ma région à gérer le système pancanadien d’apprentissage et de garde des jeunes enfants (système AGJE). Mes expériences en tant qu’EPEI ont façonné ma carrière et m’ont offert d’innombrables occasions de croissance ainsi qu’une une influence significative.
Vous avez intégré le conseil en 2021. Quelles expériences marquantes ou quelles valeurs vous ont amenée à vous impliquer auprès de l’Ordre?
Ma passion pour l’éducation de la petite enfance a toujours été vive. Je crois sincèrement que notre profession joue un rôle vital dans la société, puisque nous soutenons les familles, offrons aux enfants leurs premières expériences sociales et contribuons à leur apprentissage et à leur développement. Mes réalisations professionnelles m’ont incitée à rechercher de nouvelles occasions qui me mettraient au défi, élargiraient mes compétences et me pousseraient hors de ma zone de confort pour un épanouissement continu. Je suis sincèrement reconnaissante d’avoir été élue et d’avoir vécu une expérience aussi enrichissante.
Cette année, l’Ordre et le conseil vont entreprendre l’élaboration du prochain plan stratégique quinquennal. Qu’attendez-vous le plus de ce processus?
Participer au processus de planification stratégique permet d’établir des assises solides pour la vision d’avenir de l’Ordre. En tirant parti de l’expertise diversifiée du personnel et des membres du conseil, nous pouvons collaborer efficacement et renforcer notre impact collectif. Grâce au plan stratégique actuel, nous pouvons évaluer notre orientation et cerner les priorités pour l’avenir. Je suis enthousiaste à l’idée de faire partie de l’équipe qui permettra de jeter les bases des prochains travaux de l’Ordre.
Qu’est-ce qui vous a poussée à choisir cette profession et à y rester?
J’ai commencé ma carrière en tant qu’intervenante auprès des enfants et des jeunes, puis je suis retournée aux études pour obtenir mon diplôme en éducation de la petite enfance. J’ai été attirée par la profession après avoir été témoin de l’impact significatif que l’on peut avoir en façonnant la prochaine génération et en aidant les enfants à développer les compétences dont ils auront besoin pour leur avenir. C’est un travail à la fois exigeant et valorisant. J’ai su que cette profession était faite pour moi, car chaque jour est différent, offrant de nouvelles occasions de renforcer ses compétences et d’explorer de nouveaux domaines de croissance. Lorsque l’on donne le meilleur de soi-même dans ce secteur, il devient un milieu incroyablement épanouissant.
En dehors de votre travail professionnel et de leadership, comment préférez-vous vous détendre et passer votre temps libre?
La musique donne le ton à ma journée et nourrit mon énergie et ma passion. Bien que ma voix ne rivalise pas avec celle d’une vedette de la pop, il y a quelque chose de véritablement exaltant à chanter librement dans la voiture. En termes simples, la musique m’apporte de la joie. De plus, ayant grandi à une époque où nous restions dehors jusqu’à ce que les lampadaires s’allument, mon amour pour la nature a commencé dès mon plus jeune âge et ne m’a jamais quittée depuis. Que je sois en train de me relaxer dans mon hamac ou de nager dans le lac, cela m’apporte un sentiment de calme et d’équilibre. Par-dessus tout, je chéris les moments passés avec ma famille. J’ai un mari formidable et quatre enfants incroyables qui ont grandi à mes côtés au fil des ans. Ils me rappellent sans cesse la force de l’amour inconditionnel et m’inspirent chaque jour.